一种项目三角形的解释法

关于项目中时间、范围、人力资源的一点思考

一直以来,项目三角形的解读大概是这样:

一种认为范围不变,可以变的是时间和资源投入,这是传统的说法。

另一种认为是时间和资源不变,范围可变,这是DSDM的说法,也是敏捷圈常用的说法。

在今年的经历之中,发现我们经常被cue的其实是:

  • 到底能不能按时上线

  • 资源还缺多少

  • 需求怎么老是澄清不完

  • 为什么需求老在变

  • ……

这说明,有一种可能是时间不变的。

当然资源不变的情况也是有的。

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