一种项目三角形的解释法

关于项目中时间、范围、人力资源的一点思考

一直以来，项目三角形的解读大概是这样：
一种认为范围不变，可以变的是时间和资源投入，这是传统的说法。
另一种认为是时间和资源不变，范围可变，这是DSDM的说法，也是敏捷圈常用的说法。
在今年的经历之中，发现我们经常被cue的其实是：
到底能不能按时上线
资源还缺多少
需求怎么老是澄清不完
为什么需求老在变
……
这说明，有一种可能是时间不变的。
当然资源不变的情况也是有的。

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感时 - 以前

乃有感，乃有形

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