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# 一种项目三角形的解释法

关于项目中时间、范围、人力资源的一点思考

一直以来，项目三角形的解读大概是这样：

一种认为范围不变，可以变的是时间和资源投入，这是传统的说法。

另一种认为是时间和资源不变，范围可变，这是DSDM的说法，也是敏捷圈常用的说法。

在今年的经历之中，发现我们经常被cue的其实是：

* 到底能不能按时上线
* 资源还缺多少
* 需求怎么老是澄清不完
* 为什么需求老在变
* ……

这说明，有一种可能是时间不变的。

当然资源不变的情况也是有的。<br>

![](https://385430918-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2F-M8iFCzaIpXf8zXqpE6I%2Fuploads%2FnlQK5lCMCVvIIcG50YMJ%2F907751671761085_.pic.jpg?alt=media\&token=ab8c189c-4330-4627-9c62-2af859a28655)