一种项目三角形的解释法

关于项目中时间、范围、人力资源的一点思考

一直以来，项目三角形的解读大概是这样：

一种认为范围不变，可以变的是时间和资源投入，这是传统的说法。

另一种认为是时间和资源不变，范围可变，这是DSDM的说法，也是敏捷圈常用的说法。

在今年的经历之中，发现我们经常被cue的其实是：

• 到底能不能按时上线

• 资源还缺多少

• 需求怎么老是澄清不完

• 为什么需求老在变

• ……

这说明，有一种可能是时间不变的。

当然资源不变的情况也是有的。