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一个故事可以说三遍。一个故事也可以说三年。 \ 还记得有个叫做“地心救援”的电影吧。那故事说的是2010年，在智利北部的一个铜矿发生了塌方事故。地心救援讲的就是塌方事故后被困在地下半哩处的33位矿工如何撑过70天，被想尽一切办法的救援人员，救援出生天的故事。 再次看到这个故事，是另一个视频。是Amy Edmondson的一次TED演讲，“如何将一群陌生人变成一个团队”。我们越来越多的要面对一些问题。极端点就象在地底等待救援，平常些就象接到一个任务，要在某个时间点完成一件事，做出一个软件。 这都需要一群人。我、他，我们、他们。不同的价值观、不同的时间表、不同的能力、不同的行话，还有不见得总能一致的看法。 Amy带我们回顾了在智利，数百人联手合作了十周。他们有不同的职业， 来自不同的公司，不同的部门，甚至不同的国家。随着整个救援过程的， 他们有许多的点子， 他们做了许多尝试， 他们试验，他们失败， 他们每天都要经历让人心力交瘁的失败， 但他们振作起来，不屈不挠， 继续向前走。在那里看见的，是他们能够做到谦逊地面对眼前的挑战， 好奇。所有这些多元化的人，他们相当好奇彼此能够带来什么。 他们愿意冒险做快速的学习，以了解什么行得通。这是一次救援史上的奇迹。 这故事让我们接纳一个事实，一个整体。没有什么是完美的。但从合作的角度，每个人都自带能量和光环。 Amy说“林肯有一次这么说：「我不太喜欢那个人，我得要再多了解他一点。」想想看：我不喜欢他，那就表示我不够了解他。那很不简单。我得要说，就是这种心态，要有这种心态，才能有效地联手合作。谷仓效应说，我们是能把事情搞定。 但当我们退一步，向外求助，跨出界线，奇迹就有可能会发生。 矿工可能会被救出来，病人可能会得救，美丽的电影也可能会被创作出来。 看看你的左边，看看你的右边。 你能多快地在你的别人身上找到独特的才华、技能和希望？ 还有，你能多快地传达出你能带给他们什么？因为，对我们来说，若要联手建立一个我们知道可行的，但不能只靠一己之力来创造的未来，我们就需要那种心态。” 再次想起那个故事，那个真实的故事。那个让一群人在地底克服重重困难最后回到人间的故事。想之前和伯薇聊天，说到过的话：你若以竞争的角度来看，团队里的一切都是对手，你若以合作的角度的来看，团队里的一切都是优点。这个人可以贡献力量，那个人也可以。这是一个整体。 早安，世界。早安，未来。早安，给完整的我们。