# AI加持之后，人人皆是管理者 **“**\ 任何在你出生时已经存在的技术，都是正常的世界秩序的一部分。\ 任何在你15-35岁之间发明的技术，都是将会改变世界的革命性产物。\ 任何在你35岁之后发明的技术，都是违反自然规律要遭天谴的。\ ” 很久之后的人类在回忆这段时光的时候会想到，那一年AI成长的太迅猛，原来以为的涓涓细流，最后竟然如同堰塞湖，决堤而下，势不可挡。那一年破坏了很多，那一年也重建了很多。 很久之后的人类还记得那时的名言，“人心中的成见是一座大山”。当那座大山倒下的时候，人类社会最终以全新的面貌展现出来。 对于新生的人类来说，这就是正常的世界秩序。 对于壮年的人类来说，这正是充满机遇的时代。 对于暮年的人类来说，这也是让人崩溃的灾难。
## 01 — 变强又变弱 提到AI，最近我有一个朋友很忧伤。AI太强大了。他说。但另一方面，他又在担忧现在出现的各式各样的AI自动化。无人出租车、养老机器人、打扫厕所卫生的机器人……我们该怎么办？他一边狠狠吐槽“无良的企业”，一边拿起手机问DeepSeek问题。转头他吐出一个漂亮的烟圈，很快，烟圈就消失在大深圳户外阴郁的空气里了。 是啊。 眼见的是AI越来越强大了，前所未有的智能，前所未有的创造。 前所未有的变革。 连开发他们的程序员都快到无事可做了。
## 02 — 谁是管理者 德鲁克的书中有说： 在企业管理会议上，大家很喜欢谈的故事是：有人问三个石匠他们在做什么。第一个石匠回答：“我在养家糊口。”第二个石匠边敲边回答：“我在做全国最好的石匠活儿。”第三个石匠仰望天空，目光炯炯有神，说道：“我在建造一座大教堂。” 当然，发生在中国，我们可以说我在打造莫高窟。
那么谁是管理者呢？ 当然，第三个石匠才是真正的“管理者”。第一个石匠知道他想从工作中得到什么，而且也设法达到目标。他或许能“以一天的劳力换取合理的报酬”，但他不是个管理者，也永远不会成为管理者。 麻烦的是第二个石匠。工作技艺很重要，没有技艺，任何工作都不可能获得生机。事实上，如果组织不要求成员展现他们最大的本领，员工必定士气低落，但太强调个人技艺，总是隐藏了一个危险。真正的工匠或真正的专业人士，常常自以为有成就，其实他们只不过在磨亮石头或帮忙打杂罢了。企业应该鼓励员工精益求精，但是专精的技艺必须和企业整体需求相关。 现在AI正在让每一个石匠都成为第二个石匠。 甚至，拥有了技术精湛的石匠、瓦匠、木匠…… 每个人也自然都成为了拥有这些AI工具的管理者。 我那位抽着烟的朋友，把DeepSeek输出的资料投喂给Kimi，然后打开生成的PPT跟我秀了一番，然后笑着说：交差喽。 这是心态。 ## 03 — 每个人都是管理者 每个人注定都会成为自己。 每个人都是管理者。 AI的加持，让我们每个人都有机会超越“最好的石匠活”，去“建造莫高窟”，去真正全现管理自己的工作、生活乃至未来。技术将赋予我们更大的视野和能力，但最终的成就，取决于我们的选择。 AI是我们实现梦想的翅膀，而如何翱翔，取决于我们自己。 只能是自己。

欧叔

敏捷、创新、项目陪跑

极简质效

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