DeepSeek，念头、态度和机制

整个春节，都被DeepSeek淹没了。虽然早早就在其中。但是如果说有什么获得的，显然不在DeepSeek怎么应用，它是不是蒸馏了谁，又或者是背刺了谁，碾压了谁……

作为自己这颗大脑的外挂，它与其他的AI一样，总让人不自觉地去想，有了AI之后的可能。

1 有种子思考

AI是个什么。现在的AI很强大。它能够帮助我们处理很多复杂的问题。不过，现在的AI也有一个特点，那就是它需要“种子”。就像瑜伽里的“有种子冥想”一样，你输入什么，AI就会沿着这个方向去帮助你，当然它是可以默默自主的训练的。但是它现在还不会主动生成一个“主意”给你。所以从这一点，它对我们来说是一个很好的决策辅助工具。很多时候，我们想不到的东西，AI能帮我们想到。

比“拜神模式”好的一点是，AI系统有输入必有产出。比如，看到好多人问：“我面临这样的情况，你帮我总结一下，指点一下未来。”甚至看到了某经济学家借助AI输出的预测性文章。

所以在这个时代，我至少要成为一个有“种子”的人。

之前和朋友交流的时候经常说的一点，就是很多时候我们对AI比对我们人类自己更好。比如允许它胡说八道。这种容忍才是让AI越来越强大的原因。前几天又重温了Master和Zero的对局。没有任何人类输入的Zero完胜有人类输入Master。从生物计算机的角度，我们也是AI系统。这些“种子”是发挥这些第二大脑们能力的好东西。

2 态度：创新还是绞杀

这个除夕，野中郁次郞去世了。敏捷圈，特别是Scrum相关的人应该还记得那篇著名的论文《新新产品开发游戏- https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-development-game》。

长江后浪推前浪。前浪渐渐被遗忘了。现在渐渐有了一种必须第一，必须比别人强，而不论发心是什么，解决了什么问题。

比如

• 没有人能跟我比价格

• 没有人能跟我比性能

• 没有人能跟我比成本

春节期间，我还去了同学所在的企业大亚湾。他跟我说了一句话，让我印象深刻：“人类的发展来源于操作资本那些人背后的道德和责任感。”（大致如此）这句话让我思考了很多。很多创新其实都源于初心，如果我们记得初心，就会一直往前发展；如果忘记了初心，虽然也会往前走，但结果可能会大不相同。

3 协同机制

现在的AI是一个协同机制。每个单体的显卡可能很厉害，但是从整体上来说也没那么厉害，但当它们协同工作时，就能发挥出巨大的力量。就像人类社会一样，我们通过分工和协同，创造了现在的文明。AI的这种协同机制，就像是社会化大分工之后的我们。协同即管理，这些协同机制才是AI能够从量到质变迁，发挥出巨大的效能的前提。

我希望能对管理机制和团队协同有更深入的思考。未来团队的发展不仅仅是技术问题，更是管理问题。我们需要思考如何利用AI更好地协同工作，而不是简单地依赖它。只有这样，我们才能真正发挥出自身的潜力，创造出更大的效能。

4

一个人走的快，一群人走的远。

如是。