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成规
敏捷
看板
引导
视觉
故事
游戏
感时
乃有感,乃有形
关于需求端到端的一点思考
Change Canvas
Job Mapping-一种需求工作坊
RADKAR
我
主语和话题对于“用户故事”的用处
乾卦与变革模型
being
欣赏式探寻的原则
给团队一只笼子
整合,关于思考的方向
一种拆解套路
一次核酸检测后的价值流动思考
回顾会议最高指导原则
主动/被动
进球的环节:需求该由谁来写
我所理解的需求澄清
水平线工具
科技、业务进化的维度化管理
敏捷宣言签署者及其流派
时间的波粒二相性
绪事
一小步
散记
隐喻盒子
2021
无他
附着
未明事
0,选择
1, 一些未归类的内容
由
GitBook
提供支持
主动/被动
这是一段5年前的视频了。内容还是上下文。很多时候,我们的心态取决于我们如何看待问题。
如果我们也创造一个工具,比如一条线。线的上面是“由我”,线的下面是“对我”。我们可以想像一下异同。“对我”的状态的上下文是限定的。“由我”的时候,上下文是开放的。想像一下“对我”的时候,最佳状态已经确定,无论如何都无法达到。“由我”的时候,只有下限是确定了的,能达到什么状态靠后天生长。所以回顾一下所要做的事情,是要求是这样的,不要如何,还是结果是未知的,期待的。看看我们内心的态度如何。
当然,这也有上下文。也会有I/IT/WE/ITS。需要我们根据当时的情况去判断。
早安,世界。早安,未来。
2020.06.11
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